地產行業的發展也已經從過去的“暴利”幾何式增長過渡到現在的平衡均好式發展,新的經濟發展格局下對于房企未來的發展,更是提出了更高層次的新要求;所以當前房地產企業亟需解決的問題就是如何降低企業風險,提高企業經營效益,促進企業穩步健康的可持續發展。而內蒙古房地產評估項目后評估作為企業全面復盤工作得失,總結經驗教訓,提升管理效益的重要方法,在當下的新發展形勢下的重要作用更加明顯。
項目后評估具有以下特點:
1、公正性
項目后評估是一項極其復雜的研究工作,需要包括投資單位、設計單位、施工建設單位以及政府主管審批部門、相關監管部門,第三方評估機構等眾多單位與部門的參與,多部門、多機構的參與就需要嚴格按照公開、公正、公平的原則開展后評估工作。
2、協同性
項目后評估的過程,對內需要協同企業不同職能部門的眾多人員,內蒙古房地產評估對外需要協同上下級政府主管審批單位、相關設計與施工的合作單位等,因此需要項目后評估的主責人做好內外上下的協同工作。
3、系統性
項目后評估是基于項目全生命周期的評估工作,包括項目前期的投資決策階段,中期的項目具體實施階段,后期的項目交付使用階段,是評估項目牽涉到的所有相關面。
4、真實性
項目后評估的研究工作一般是在項目交付使用一段時間之后開展,其涉及到的相關內容信息和指標數據都是基于項目的在開發建設過程中的真實內容。
5、反饋性
項目后評估會客觀公正地將當前項目開發過程中的經驗與不足反饋到相關的投資決策以及內蒙古房地產評估公司項目實施部門,為后續新項目提供重要的決策和實施參考依據,從而規避項目風險,提高項目綜合效益。